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      佛山市瑞佰特企業管理顧問有限公司
         
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      瑞佰特工廠管理咨詢工作流程
         日期 2015-5-28      作者 張珺      來源 財經雜志      編輯 周近生

      01 調研診斷:深入企業、通過資料分析、溝通訪談、問卷調查、調研后整合、分析調研資料、撰寫診斷報告及、初步解決方案,優化培訓課程和工具制定

      02 咨詢式培訓:將咨詢過程融入培訓、培訓針對企業的管理困惑,理念導入、工具、技巧方法融合案例實景展示,邊培訓邊輔導及工具的使用,現場點評,課后輔導修改

      03 輔導方案設計:現場輔導方案設計、現場演練輔導工具的使用、現場點評、現場輔導實施方案的執行

      04 方案匯報:現場輔導方案設計、現場演練輔導工具的使用、現場點評、現場輔導實施方案的執行

      05 長期跟蹤服務:電話、QQ、郵件、微信、視頻、等方式協助企業、進行方案推行

      以上是瑞佰特工廠管理咨詢工作流程

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